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Personalpraktiken spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Die Entwicklung von Praktiken, die die Mitarbeiterzufriedenheit fördern, dem Unternehmen Geld sparen und Sie über Veränderungen in Ihrer Branche auf dem Laufenden halten, sind für den Erfolg der Personalabteilung von entscheidender Bedeutung. Durch die Implementierung der besten Personalpraktiken können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen auf die bevorstehenden Herausforderungen vorbereitet ist.

Strategische Planung

Personalabteilungen können den sich ändernden Anforderungen ihrer Unternehmen nicht erfolgreich gerecht werden, wenn sie sich nicht über Veränderungen und Trends im Unternehmen und in der Branche bewusst sind. Für HR-Führungskräfte ist es wichtig, einen offenen Kommunikationskanal, sowohl formell als auch informell, mit Führungskräften zu unterhalten. ADP, ein Anbieter von Business-Outsourcing-Lösungen, stellt fest, dass Unternehmen, in denen Personalmanager eine aktive Rolle spielen, eine um 15 Prozent höhere Zufriedenheit mit der HR-Funktion aufweisen. Die Kenntnis des Strategieplans des Unternehmens ist für die Erstellung eines Personalplans von entscheidender Bedeutung, in dem detailliert beschrieben wird, wie Sie Personal bereitstellen, um die geplanten Anforderungen zu erfüllen, die Kostendämpfung von Krankenversicherungen und anderen Leistungen zu verwalten oder Diversity-Probleme zu lösen.

Ausbildung

Schulungen sind ein wichtiger Baustein, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter über die Fähigkeiten und Fertigkeiten verfügen, um erfolgreich zu sein. Der rasante technologische Fortschritt lässt die Fähigkeiten der Mitarbeiter schnell veraltet sein. Obwohl Schulungen teuer sind, ist ein umfassendes und fortlaufendes Schulungsprogramm der beste Weg, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen die Marktanforderungen erfüllen und erfolgreich mit anderen Unternehmen konkurrieren kann. Schulungen sind auch ein wichtiger Bestandteil des beruflichen Wachstums und der beruflichen Entwicklung Ihrer HR-Mitarbeiter. Je mehr sie über Personaltrends, Branchenveränderungen und neue Systeme erfahren, desto besser ist Ihr Unternehmen gerüstet, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.

Auslagerung

Wenn die Anforderungen an die Personalabteilung steigen, kann es schwierig sein, Ziele zu erreichen und sich auf eine langfristige Planung zu konzentrieren. Ziehen Sie in Betracht, verschiedene Aspekte der Personalabteilung auszulagern, die die Zeit der Mitarbeiter belasten und nicht intern durchgeführt werden müssen. Bersin and Associates stellt fest, dass Outsourcing es der Personalabteilung ermöglicht, sich auf Dinge zu konzentrieren, die nur intern bearbeitet werden können, wie beispielsweise die Entwicklung von Lösungen für die Bedürfnisse von Geschäftsleitern oder den Aufbau von Geschäftsbeziehungen. Zu den Funktionen, die ausgelagert werden können, gehören Gehaltsabrechnung, Einstellung, Verwaltung von Leistungen und Schulung.

Mitarbeiterfeedback und -bewertung

Das Bereitstellen von Feedback an Mitarbeiter kann für Manager unangenehm sein. Es ist nicht ungewöhnlich, einem Manager zu begegnen, der seine Mitarbeiter nur während der obligatorischen Überprüfungszeit über ihre Leistung informiert. Obwohl die Konfrontation mit einer Liste von Fehlern nicht der beste Weg ist, um Mitarbeiter zu motivieren, verstehen Manager möglicherweise nicht, wie sie Feedback zu einem Teil ihres täglichen Dialogs mit Mitarbeitern machen können. Ein HR-Schulungsprogramm, das eine effektive Kommunikation mit Mitarbeitern abdeckt, erklärt, wie man Mitarbeiter betreut und die Bedeutung von Lob und Belohnungen erörtert, kann Ihrem Unternehmen helfen, die Mitarbeiterbindungsrate zu verbessern.