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Das Führungstraining für Non-Profit-Executive Director bereitet einen Direktor in der Regel darauf vor, eine gemeinnützige Organisation wie eine Gewerkschaft, eine Gemeindeorganisation, eine Wohltätigkeitsorganisation oder eine Kunststiftung zu leiten. Führungskräftetrainings vermitteln Non-Profit-Geschäftsführern die Werkzeuge und Techniken, die erforderlich sind, um auf die Bedürfnisse der Gemeinschaft zu reagieren. Nonprofit- und philanthropische Führungskräfte nutzen überschüssige Mittel für Wartung und Ausbau. Diese Führungskräfte müssen in der Regel praktische Fähigkeiten entwickeln, Beziehungen aufbauen und Informationen und Ressourcen finden, die für ihre berufliche Entwicklung erforderlich sind.

Eigenschaften

Die Führungskräfteschulung für Non-Profit-Geschäftsführer umfasst in der Regel Anleitungen und Übungsaufgaben in Bezug auf Problemlösung, Entscheidungsfindung, Planung und Delegierung. Mithilfe von Rollenspielübungen können Geschäftsführer lernen, wie sie effektiv kommunizieren und Besprechungen verwalten können. Die Schulung bietet auch die Möglichkeit, durch Lesen von Fallstudien und anderen Artikeln zu lernen, wie man mit Herausforderungen umgeht, die für gemeinnützige Organisationen einzigartig sind, z. B. Spenden sammeln und Freiwillige verwalten.

Leistungen

Nach Abschluss der Schulung sollten die Teilnehmer in der Lage sein, verschiedene Führungsstile zu identifizieren und die besten Ansätze basierend auf der aktuellen Situation auszuwählen. Beispielsweise lernen die Schüler, den autokratischen Stil zu verwenden, wenn sofortige Maßnahmen erforderlich sind, z. B. im Notfall, und den demokratischen Stil, wenn die Teamteilnehmer zur Entscheidungsfindung beitragen. Darüber hinaus lernen die Teilnehmer, Menschen zum Erreichen von Zielen zu führen, wie zum Beispiel die Einrichtung eines Leitungsgremiums, das Sammeln von Geldern oder die Umsetzung von Programmen zur Verbesserung der Gemeinschaft. Führungskräfte entwickeln viele der gleichen Fähigkeiten, um Rechenschaftspflicht zu ermöglichen und messbare Ergebnisse zu erzielen wie ihre Kollegen im öffentlichen Sektor.

Typen

Schulungen, Workshops und Seminare im Klassenzimmer bieten vielbeschäftigten gemeinnützigen Geschäftsführern Bildungsmöglichkeiten, um die Fähigkeiten zu erwerben, die sie benötigen, um mit einem Vorstand zusammenzuarbeiten und Sponsoren zu engagieren. Alternativen zum Selbststudium, wie webbasierte Schulungen und Online-Ressourcen, ermöglichen es den Schülern, in ihrem eigenen Tempo zu lernen und Fördermaterialien basierend auf ihren spezifischen Bedürfnissen bei der Führung ihrer gemeinnützigen Organisation auszuwählen.

Themen

Zu den Themen gehören das Festlegen der Richtung, die persönliche Produktivität, das Lösen von Problemen und das Beeinflussen. Üben Sie Aktivitäten wie Rollenspielübungen und -spiele und bauen Sie Fähigkeiten in Coaching, Beratung, Delegation und Vertrauensbildung auf. Die Kurse beinhalten in der Regel auch Diskussionen und Studien zum Konfliktmanagement, zur Motivation anderer und zur Wertschätzung von Vielfalt. Executive Directors lernen, wie man Teams durch die Forming-, Storming-, Norming- und Performing-Phasen der Teamentwicklung führt.

Expert Insight

Das Führungstraining für gemeinnützige Führungskräfte umfasst in der Regel Strategien zum Stressmanagement, um den Teilnehmern dabei zu helfen, Maßnahmen zur Vermeidung von Burnout zu ergreifen. Insbesondere wenn der Geschäftsführer der Organisation helfen muss, die Richtung zu ändern, kann es sich als schwierig erweisen, die Arbeit zu delegieren, um ein persönliches Leben zu führen. Die Teilnehmer lernen, stressreduzierende Übungen anzuwenden, z. B. spazieren gehen, Musik hören oder mit Freunden essen gehen, um produktiv zu bleiben.