framedesignlab.com

Kleinunternehmer, die Eltern beschäftigen, können auf Probleme stoßen, wenn das Kind eines Mitarbeiters krank ist. Es ist wichtig, die Gesetze in Bezug auf Krankheitsurlaub zu kennen, bevor Sie politische Entscheidungen für Ihr Unternehmen treffen. Die Gesetze variieren je nachdem, wie viele Mitarbeiter Sie haben, wie lange sie gearbeitet haben und wo sich Ihr Unternehmen befindet.

Bundesanforderungen

Das Familien- und Krankenurlaubsgesetz ist das einzige Bundesgesetz, das Krankenurlaub zur Betreuung von Kindern vorschreibt. Das FMLA gilt für lokale, staatliche und bundesstaatliche Arbeitgeber sowie für private Arbeitgeber mit 50 oder mehr Arbeitnehmern, die im laufenden oder im Vorjahr mindestens 20 Wochen gearbeitet haben. Berechtigte Arbeitnehmer dieser Betriebe haben in den 12 Monaten vor Urlaubsantritt mindestens 1.250 Stunden gearbeitet. In diesen Situationen muss der Arbeitgeber Eltern, deren Kinder einen schwerwiegenden Gesundheitszustand haben, bis zu 12 Wochen unbezahlten Urlaub gewähren. Andere Bedingungen sind ebenfalls qualifiziert, wie die Geburt oder die Bindung an ein Neugeborenes. Zu den schwerwiegenden Gesundheitsproblemen zählen solche, die eine Krankenhausübernachtung erfordern, Krankheiten, die das Kind länger als drei aufeinanderfolgende Tage außer Gefecht setzen und die eine kontinuierliche medizinische Versorgung erfordern, oder chronische Krankheiten, die das Kind gelegentlich außer Gefecht setzen und mindestens zweimal im Jahr medizinische Versorgung erfordern.

Staatliche Anforderungen

Die staatlichen Anforderungen an den Krankheitsurlaub von Eltern, die für ihre Kinder sorgen müssen, variieren. Einige Staaten haben keine Anforderungen, während andere Staaten strenge Anforderungen haben. Zum Beispiel war Connecticut der erste Staat, der ein Gesetz über bezahlten Krankenstand verabschiedete, das die Betreuung von Kindern einschließt. Die meisten Arbeitgeber mit 50 oder mehr Arbeitnehmern müssen ihren Arbeitnehmern erlauben, bis zu fünf bezahlte Krankheitstage zu sammeln, mit denen sie kranke Kinder betreuen können. In Minnesota müssen Unternehmen, die 22 oder mehr Vollzeitbeschäftigte beschäftigen, den kranken Arbeitnehmern, die 20 Stunden oder mehr pro Woche arbeiten, erlauben, ihren Krankenstand zur Betreuung eines kranken Kindes zu nutzen.

Lokale Anforderungen

Einige Städte haben lokale Gesetze, die vorschreiben, dass Unternehmen Eltern, die für ihre Kinder sorgen müssen, bezahlten Krankenurlaub anbieten, auch wenn der Staat keine solchen Anforderungen hat. San Francisco und Washington, D.C., sind Beispiele für solche Städte. San Francisco verlangt, dass Unternehmen ihren Mitarbeitern pro 30 Arbeitsstunden eine Stunde bezahlten Krankenurlaub gewähren. Diese ist für Unternehmen mit 10 oder weniger Mitarbeitern auf fünf Tage pro Jahr und für Unternehmen mit mehr als 10 Mitarbeitern auf neun Tage pro Jahr begrenzt. Der Krankenstand kann zur Betreuung eines kranken Kindes genutzt werden. Washington, D.C., verlangt, dass Unternehmen mit 24 oder weniger Mitarbeitern ihren Mitarbeitern bis zu drei bezahlte Krankheitstage pro Jahr erlauben, wobei die Anzahl der Tage mit der Zahl der Mitarbeiter steigt. Die Krankenzeit kann die Betreuung eines kranken Kindes beinhalten.

Geld sparen

Selbst wenn das Bundes-, Landes- und Kommunalgesetz nicht vorschreibt, dass Sie Krankheitstage vorsehen, kann das Geld, das Sie dadurch sparen, Ihrem Unternehmen langfristig zugute kommen. So gewährt beispielsweise SAS, ein großes Softwareunternehmen, seinen Mitarbeitern unbegrenzt bezahlte Krankheitstage. Es schätzt, dass trotz der Bezahlung dieser Krankheitstage jährlich 60 bis 80 Millionen US-Dollar eingespart werden, indem die Mitarbeiterfluktuation und die Kosten für Mitarbeiterbindung und Rekrutierung gesenkt werden. Der nationale Durchschnitt für die Fluktuation liegt bei 20 Prozent, während SAS eine Fluktuationsrate von 4 Prozent aufweist. Kleine Unternehmen würden wahrscheinlich ähnliche Einsparungen erzielen, wenn sie Krankenversicherungspolicen einführen, die den Eltern zugute kommen. Ein 2012 vom Carsey Institute der University of New Hampshire veröffentlichter Bericht ergab, dass das Ersetzen eines Stundenarbeiters 30 bis 60 Prozent des Gehalts dieses Arbeitnehmers und das Ersetzen eines Angestellten 150 Prozent des Gehalts dieses Arbeitnehmers kostet.