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Teamwork-Aktivitäten, die sich auf Engagement konzentrieren, bringen die Mitarbeiter mit einem besseren Orientierungssinn näher zusammen. Einzelne Mitarbeiter können sehen, wie sich ihr Engagement auf ihre Kollegen und Ihren Unternehmenserfolg auswirkt. Das Engagement und die Teamarbeit werden im Rahmen von Mitarbeiterversammlungen oder Exerzitien durchgeführt, um das Personal zu stärken.

Einstellung von Teamzielen

Eine Gruppenzielsetzungsaktivität ermöglicht es den einzelnen Mitarbeitern, gemeinsam Ziele zu setzen, als ein Team. Durch die Teilnahme aller Mitarbeiter können sich einzelne Mitarbeiter stärker für die Erreichung der Ziele engagieren. Die Mitarbeiter sind in der Lage, ihre Hauptziele für die Bemühungen des Teams zu äußern. Diese Teamarbeit wird fortgesetzt, da sich die Arbeitsziele ständig ändern, um den Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden. Eine Option besteht darin, in regelmäßigen Abständen, z. B. einmal pro Woche oder Monat, Treffen zur Zielsetzung abzuhalten. Bei den Meetings überprüft das Team die bestehenden Ziele, bestimmt den Fortschritt in Richtung dieser Ziele und ändert die Ziele oder fügt bei Bedarf weitere hinzu.

Einstufung

Eine Klassifizierungsaktivität erkennt, wie unterschiedlich die Teammitglieder sind und wie diese Unterschiede es ihnen ermöglichen, zusammenzuarbeiten, um Erfolg zu erzielen. Brainstorme verschiedene Arten von Arbeitern oder Persönlichkeiten, die für die Gruppe relevant sind. Wenn die Aktivität beispielsweise für eine Gruppe von Vorgesetzten bestimmt ist, können Sie verschiedene Arten von Führungsstilen auflisten. Jede Teilnehmerin ordnet sich in eine der Kategorien ein. Die Gruppen trennen sich basierend auf diesen Kategorien. Dies eröffnet die Diskussion darüber, wie jeder dieser Persönlichkeitstypen für das Team von Vorteil ist. Sie können auch diskutieren, wie die verschiedenen Stile für ein zusammenhängendes, engagiertes Team von Einzelpersonen zusammenarbeiten können.

Probleme lösen

Stellen Sie den Teammitgliedern ein reales oder erfundenes Problem vor, das in Ihrem Unternehmen auftreten kann. Um die Aktivität relevant zu machen, richten Sie ein Szenario ein, in dem sie über Lösungen nachdenken, die sie tatsächlich auf ihre Arbeit anwenden könnten. Fehlt beispielsweise einem Mitarbeiter das Engagement und erschwert es anderen, konzentriert zu bleiben, nehmen Sie dies als Grundlage für das Problem. Die Teammitglieder erarbeiten gemeinsam Vorschläge und Lösungen für das Szenario.

Tipps

Die spezifischen Persönlichkeiten, aus denen das Team besteht, spielen eine Rolle bei den Aktivitäten, die den besten Einfluss haben. Flexible Aktivitäten, die nicht jeden in eine unangenehme Situation zwingen, sind ideal. Spiele, die wenig Relevanz für das wirkliche Leben haben, werden bei den meisten Gruppen wahrscheinlich scheitern. Wählen Sie Aktivitäten mit einem sinnvollen Zweck, die die Teams auf die Arbeit anwenden können. Beziehen Sie die Mitarbeiter in die Planung von Teamarbeitsaktivitäten ein, die sie als nützlich und angenehm empfinden.