Drei Leitprinzipien der Führung
Als Kleinunternehmer sind Sie mit Sicherheit der Chef Ihrer Mitarbeiter, und die meisten nehmen Bestellungen problemlos von Ihnen entgegen. Aber sind Sie eine Führungspersönlichkeit? Führungskräfte geben nicht nur Befehle, sie inspirieren ihre Mitarbeiter, ihr Bestes zu geben. Sie bestimmen den Ton am Arbeitsplatz. Sie modellieren Verhalten und Einstellungen gegenüber ihren Arbeitern. Sie helfen bei der Definition des Geschäftsplans und der Identität. Es ist einfach, ein Chef zu sein, aber viel schwieriger, ein Unternehmensleiter zu sein. Obwohl jeder Marktführer seinen eigenen Stil hat, leiten drei Grundprinzipien viele Branchenführer.
Leitprinzip Nr. 1: Mutige Vision
Ihre Mitarbeiter werden sich nicht von einer Führungskraft inspirieren lassen, die lediglich auf Marktveränderungen reagiert oder darauf wartet, sich mit auftretenden Problemen zu befassen. Sie reagieren auf Führungskräfte, die eine langfristige Vision für die Organisation haben, die manchmal als „Definition der Zukunft“ bezeichnet wird. Legen Sie eine Agenda für Ihr Unternehmen fest, und Ihre Mitarbeiter haben das Gefühl, hinter einem Führer zu stehen, nicht einem Reaktor. Sie müssen den Mut haben, an dieser Vision festzuhalten und die schwierigen Momente zu überstehen - und in einigen Fällen den Mut haben, die Demut zu beschwören, diese Vision zu überdenken, wenn es Zeit ist, den Kurs zu ändern.
Leitprinzip Nr. 2: Konfliktlösung
Als Vorgesetzter wird von Ihnen erwartet, dass Sie Streitigkeiten am Arbeitsplatz beilegen. Ein Chef kann ein Gebot erlassen, das die Mitarbeiter zum Verhalten zwingt. Ein Führer sieht den Streit als symptomatisch für ein größeres Problem an und arbeitet daran, den Konflikt beizulegen, nicht nur unter den Teppich zu kehren. Diese Fähigkeit trägt nicht nur dazu bei, dass ein Arbeitsplatz reibungsloser funktioniert, indem sie die Beziehungen zwischen den Arbeitnehmern verbessert, sondern erhöht auch Ihren Status als Problemlöser und unterstreicht Ihr Engagement für Fairness.
Leitprinzip Nr. 3: Kommunikation
Sie können die kühnsten Visionen und die Fähigkeiten haben, diese zu erreichen, aber wenn Sie nicht in der Lage sind, Ihre Ideen effektiv zu kommunizieren, werden Sie Schwierigkeiten haben, Ihre Mitarbeiter zu führen. Effektive Kommunikation ist keine Einbahnstraße: Sie müssen in der Lage sein, effektiv zuzuhören und die Positionen anderer zu verstehen, während Sie Ihre eigenen Ideen auf eine Weise präsentieren, die Vertrauen und Vertrauen weckt. Gute Kommunikatoren wissen auch, wie man Ideen diskutiert und debattiert, um die besten Schlussfolgerungen zu ziehen.
Bonusprinzipien: Vergebung und Demut
Ein guter Anführer ist fest in seiner Überzeugung und Vision für sein Unternehmen, aber er ist nicht hartnäckig. Gute Führungskräfte müssen erkennen können, wann sie falsch liegen, und gegebenenfalls ihre Fehler eingestehen. Führungskräfte, die ihre Fehler bereitwillig eingestehen, schaffen einen Arbeitsplatz, an dem Vergebung Teil der Kultur wird. Dies veranlasst die Untergebenen und das mittlere Management, ebenfalls zu vergeben, was zu einer besseren unternehmensweiten Moral führt. Es befähigt die Mitarbeiter auch, mehr Risiken einzugehen, ohne Angst vor Strafen zu haben, was zu Innovationen führen kann.
