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Die Führung eines Unternehmens erfordert materielle und immaterielle Fähigkeiten. Greifbare Fähigkeiten umfassen oft technische Fähigkeiten oder Erfahrung in bestimmten Geschäftsfunktionen. Immaterielle Fähigkeiten beziehen sich oft auf die Persönlichkeit, Verkaufsfähigkeiten, Verhandlungsfähigkeiten, Werte und Ethik einer Person. Eine wichtige immaterielle Fähigkeit ist die Motivation eines Einzelnen, im Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein, seine extrinsische Motivation.

Typen

Die extrinsische Motivation beruht auf Faktoren, die außerhalb der persönlichen Motive eines Individuums liegen. Zu den Merkmalen der extrinsischen Motivation gehören Anerkennungspreise, Leistungsziele, Vergütungserhöhungen oder Boni. Extrinsische Motivation kann auch durch die Angst vor Versagen oder Bestrafung getrieben werden.

Fakten

Eine extrinsische Motivation im Geschäft kann dazu führen, dass eine Person ein Unternehmen gründet und finanziellen Erfolg erzielt. Menschen gründen oft Unternehmen, weil sie denken, dass sie Waren oder Dienstleistungen besser produzieren können als aktuelle Unternehmen auf dem Markt. Während viele Menschen durch Einkommen motiviert sind, können sie auch durch das Prestige motiviert sein, das mit dem Besitz eines Unternehmens einhergeht.

Funktion

Unternehmensorganisationen können extrinsische Motivation und ein Leistungsbelohnungssystem nutzen, um Mitarbeiter zu motivieren. Gehaltserhöhungen, Boni, zusätzliche Freizeit oder andere Vorteile sind gängige Formen der extrinsischen Motivation. Unternehmen können ein Leistungsmanagementsystem einrichten, um die maximale Effizienz der Mitarbeiter zu erzielen, wenn sie diese Vorteile anbieten. Unternehmen sind möglicherweise auch in der Lage, Arbeitsunfälle von Mitarbeitern zu reduzieren, indem sie extrinsische Sicherheitsbelohnungen anbieten.

Überlegungen

Während viele Personen in der Wirtschaft durch extrinsische Belohnungen motiviert werden, ist es möglich, Personen zu haben, die nicht extrinsisch motiviert sind. Dieses Fehlen von Motivation bei den Mitarbeitern bedeutet, dass andere Techniken erforderlich sind, einschließlich der Schulung der Mitarbeiter in neuen Berufsfunktionen, der Erhöhung der Verantwortung und der Berücksichtigung ihrer intrinsischen Motivationsfaktoren.

Leistungen

Die Schaffung spezialisierter Arbeitsumgebungen, in denen Geschäftsinhaber, Manager und Mitarbeiter angemessen motiviert sind, kann Unternehmen dabei helfen, ihre Produktionsleistung zu steigern, den Geschäftsbetrieb zu verbessern und die finanziellen Möglichkeiten zu maximieren. Motivationstechniken können einen Wettbewerbsvorteil schaffen, bei dem Unternehmen Personen mit mehr Ausbildung oder Fachwissen einstellen können. Diese Mitarbeiter möchten oft in einem Unternehmen arbeiten, in dem sie für ihren Einsatz belohnt werden.